计划生育服务站业务管理系统技术解决方案V0.2.doc

计划生育服务站业务管理系统技术解决方案 PAGE 电话计划生育服务站业务管理系统解决方案 计划生育服务站 业务管理系统解决方案 仅限阅读 请勿传播 当您阅读本方案时，即表示您同意不传播本方案的所有内容 冉发 2014-12-01  目 录 TOC \h \z \t 标题 1,1,标题 2,2,标题 3,3 第一章 总论 3 1.1 项目建设背景 3 1.2计生服务站现状 3 1.2.1存在的问题 3 1.2.2急需要什么样的系统？ 4 1.3 总体设计思想 5 第二章 系统功能开发需求 8 2.1 计划生育服务站管理系统 8 2.1.1门诊管理系统 8 2.1.2住院管理系统 8 2.1.3检验科管理 8 2.1.4 B 超管理 9 2.1.5放射科管理 9 2.1.6中西药房/药库管理系统 10 2.1.7后勤总务管理系统 10 2.1.8住院手术室信息管理系统 10 2.1.9电子病历管理系统 11 2.1.10财务管理系统 11 2.1.11领导查询及辅助决策管理系统 11 2.1.12后台管理系统 11 2.2新农合接口 12 第三章 技术支持与服务方案 12 3.1 服务原则、策略与目标 13 3.1.1 服务原则 13 3.1.2 服务策略 14 3.1.3 服务目标 15 3.2 技术服务计划 15 第四章 项目资金预算 17 4.1项目预算报价 17 第一章 总论 1.1 项目建设背景 2012年11月8日，党的十八大报告明确把“信息化水平大幅提升”纳入全面建成小康社会的目标之一，并提出了走中国物色新型信息化道路。党的十八大还提出，提高创新能力是增强信息化建设的首要方法。 在此大背景下，再结合当前贵州医疗机构目前面临更高质量病人护理、成本控制、政府监管简单粗放和日益激烈的竞争挑战。医疗机构面对患者高治疗护理治疗的诉求，医患关系紧张 ，因此，开发一套适合贵服务站先进的以管理和服务为重心的信息系统必将对贵站有很大的帮助。 1.2计生服务站现状 1.2.1存在的问题 目前XXX计生服务站在信息化建设这块还很落后，只用了一套门诊系统，系统功能管理上很不完善，各部门之间在工作业务没有一个很好的协调和沟通方式，药房的入库出库与财务衔接不上，尤其是药房药品入库出库很混乱，日常管理较多的采用传统手工方式，填表格、跑部门签字盖章、混乱没有头绪、工作效率低下。管理相对较“乱”、较“松”，在迅速获得信息、规范管理、加强管控、提升沟通、提高工作效率等方面有迫切的需求； 信息化建设规划不明确，在软硬件配置、信息化规划、应用技巧、人才配备等方面还有待提高；即使有电脑，也只是单纯的记录个人的办公数据，单位管理的信息数据得不到共享，管理者面对办公室的工作和资源不能一目了然。 1.2.2急需要什么样的系统？ 单位急需一套实用、好用、入门快、见效快、价格实惠，充分贴合计生服务站实际需求的医疗HIS管理系统。 使用医疗HIS管理系统的好处 减轻业务人员的劳动强度，提高服务站的医疗质量和管理水平。使服务站更好的管理药品、器械、病历，使领导及时了解药品、器械的数量、质量、售药情况，住院病人的费用及病历情况，使医院对自身的任何调整在瞬间落实到每个具体岗位，具体体现如下： 全面实施计算机管理，实现信息共享。 各部门分工合作 ，信息传递迅速，降低工作员的劳动强度，提高工作效率。 系统将服务站的所有工作改造为事务处理信息流、财务管理信息流、物资管理信息流、临床数据信息流和学术资料信息流的网络化控制结构。 通过信息数据高度共享，在强大的数据库的支持下，将服务站的全面管理水平和服务质量提升到更高层次！ 信息管理系统结合服务站管理工作的特点， 充分利用局域网、广域网、大型分布式数 据库等先进的计算机技术，运用系统的理 论与方法，将服务站各组成部分的信息处理 过程综合成有机整体，及时而有效地为服务站日常管理和发展提供决策依据，使服务站信息管理工作尽快达到规范化、制度化、科学化的要求，并实现服务站信息技术全电子无纸化和胶片管理的最终目标。 服务站对自身的任何调整在瞬间落实到每个具体岗位！ 1.3 总体设计思想 ●整体规划，分步实施 　　对于每一个计生服务站来说，整个信息化建设过程必须要进行“整体规划”，必须要规划计生服务站未来几年的长期目标，这样才能真正实现信息化建设的效益。系统在进行局部实施的时候要有一