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- 2019-10-18 发布于江苏
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种子销售的技巧和方法; 中国种业面对当前的竞争要有清醒的认识,要透视种业竞争规律,充分提高自身服务能力,才能不断发展。市场销售是在竞争力的推动下发展的,即以最初价格竟争转向质量竟争,现在是差异化服务的竞争,服务是最集中的体现。成功的种业服务能力既包括提供优质品种的能力,也包括提供技术服务能力及对遗留问题的及时有效处理,更重视有良好的工作态度、工作作风、工作方法和企业文化,是一种争取用户信任的综合能力。与此同时的企业定位、产品定位、消费者定位、竞争定???是决定品牌推广的传播对象,策略则是企业整个推广的战术运用。;1 销售技巧
1.1 如何接待客户
1.2 询问客户需求
1.3 介绍产品方式
1.4 遇到阻力时的应对
1.5 拒绝原因可分为
1.6 拒绝处理技巧
1.7 客户的反对意见
1.8 解除客户抗拒
1.9 异议处理技巧
1.10 客户讨价还价的动机分为
1.11克服价格异议;1 销售技巧;1.1 如何接待客户
接持客户时要主动、热情、消除与客店户心理距离,微笑服务,热情接特,可针对客户需求构建创新营销运作体系。;遇到阻力时,一定要耐心解答。
⑴ 询查。如:您是说?
⑵ 回答。如:继续加强对产品优点(价值)的解释。
⑶ 确定。如:所以,买这种产品很划算。
⑷ 致谢。;⑴ 采用有条理的引导。如:签1万元回报I万元的合同和一个签2元万回报5万元的合同您会选择哪个呢?
⑵ 自然的打岔。如:虽然您对此次合作信心不足,您太谦虚了,您有管理能力和信心,这才是成功的关键,这也是我们选择客户时着重考察的条件,将这个问题的重点转向个人的能力和信心方面。
⑶ 更合理的迎合。如:您说的很好。这就是我们这次合作的关键。
⑷ 具有真诚的铺垫。如:我们做事的性格很像,做事干脆,干净利落,做事就需要您这样有勇有谋、有魄力,如没异议我们一起看下合同。
⑸ 褒贬是买主,喝彩是闲人。;一种是可解决的:
A、习惯性的反对。
B、逃退决策而反对。
C、需求未澄清摸不着边。
D、期望更多资科。
E、抗拒变化。
F、利益不显著。
另一种是具有实际困难:
A、没有钱。
B、信用不够。
C、不需要。
D、没有决策权等。;在推广过程中客户最容易提出的5个购买抗扣点:
⑴ 没见(种)过。⑵ 种子量少没法播种。
⑶ 麦穗太小,只再欢稀植大穗型。
⑷ 杆太高。
⑸ 密度太低(高)。
针对客户提出这5个抗拒时,将他们转换成5个问题。
⑴ 您是说以前没见过?
⑵ 您是怎样播种的?
⑶ 您是个是觉得麦穗越大产量越高?
⑷ 您为什么嫌杆高呢?
⑸ 您觉得多高的密度合适呢?
; 对客户提出这5个抗拒及转换问题,以反客为主的方式来回答。
⑴ 那就对了。这是我公司的新产品,为此我可以在这里做介绍。
⑵ 好种子可以稀播的。
⑶ 并不是麦穗越大产量越高。稀植大油型品种易倒伏要求条件高。
⑷ 如果杆高一点,穗位和重心低,也不会倒伏。
⑸ 每个品种只需在其最佳密度才能高产。;⑴ 忽视法(一笑而过)。
⑵ 优点补充法。
⑶ 反问法。
⑷ 直接否定法。
⑸ 富兰克平衡法等。;⑴ 判断客户是否是高价值产品的买主(20%左右的农民只买便宜货)。
⑵ 增加介绍其需求以外的价位好处。
⑶ 告知产品以外的好处(品牌、服务)。
⑷ 告知缺货的事实。
⑸ 赠送促销品。;选择性封闭式问题:
一种问法,您买还是不买呢?(错);
另一种问法,您是买一袋,还是买两袋呢?(对);第三种问法,给您开一袋,还是开两袋?(好)。;⑴ 店外,海报、横幅(位置)。
⑵ 店内,海报(数量、位置)。
⑶ 挂旗(高度、位置)、单张彩页发放情况。
⑷ 赠送礼品。
⑸ 制造缺货的紧迫感。
⑹ 擒贼先擒王。
⑺ 从众心里制造销售高潮。;2 销售人员基本要求; 第一,爱岗敬业、态度端正、自信,一定要相信所推广产品、相信所代表的公司、必须相信自己,采用“四二四”原则:四分的准备,二分的谈判,四分的售后服务。
第二,良好的沟通技巧、丰富的专业知识和能力、理解客户需求、诚实守信、以客为尊,从不让客户失望。
第三,老客户是金子,新客户是银子,销售就是做两件事:留住老客户,开发新客户;结交新朋友,不忘老朋友。
第四,口碑。做零售店就是做口碑。正面口碑力量=店面促销的15倍;负面口碑力量=正面口碑力量的30倍。; 第五,作为销售
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