酒店五S管理法应用课件.pptVIP

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酒店五S管理法应用;访问各位两个问题;1、在的您心目中:;图1;2、我们工作时有下列“症状”吗? ; 每天都被小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率!;提纲:;一、什么是5常管理; ;1、组织:;2、整顿:;3、清洁:;4、规范:;5、素养:;二、为什么要实施5常管理;1、员工作业出错机会减少; ;3、资源得以合理配置 和使用,减少浪费;;5、通道畅通无阻,各种标识清 楚显眼,人身安全有保障; ;三、如何实施5常管理;组织;组织;组织;整顿;2、三定原则:定名、定位、定量;三???原则:定名、定位、定量;清洁;2、明确清洁的责任;规范;要领一:; 制订稽核方法、奖惩制度:制定实施标准检查表或卫生清理检查表,员工可以对照标准自查,管理人员对照标准检查,加强执行。 ; 中高层管理人员经常带头巡查,带动重视。;2、方法:;每个责任区有负责人。 统一管理私人物品。 划线区分;素养;尾声;2、怎么实施:;做什么;希望;谢谢大家

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