某车站装饰工程施工组织设计.docVIP

胜太路站、南京南站车站及中间风井二次结构施工项目施工组织设计 第 PAGE 4 页 1、 工程概况 1.1 工程名称 胜太路站、南京南站车站及中间风井二次结构施工项目 1.2 工程地址 南京市 1.3 施工范围 胜太路站、南京南站车站及中间风井的二次结构施工 1.4 工程概况 南京至高淳城际轨道南京南站至禄口机场段工程，南起禄口机场，经禄口新城、东善桥~秣陵片区、东山副城区西侧，止于南京南站，线路全长35.6KM，其中高架段16.6KM，过度段约0.7KM，地下段长约18.3KM。南京南站至禄口机场段工程共设8座车站，其中高架车站3座，地下车站5座。本项目的南京南站、胜太路站和中间风井属于其中的2个地下车站。 1.5 编制依据 （1） 本项目招标文件 （2） 招标文件澄清的补充文件 （3） 提供的暂定工程量清单、施工图纸和其他资料 （4） 南京市相关的法律法规 2 施工部署 2.1 工程目标 2.1.1 质量目标：一次性验收100%合格并经评定为优良工程 2.1.2 工期目标：服务于业主，满足合同工期要求 ，总工期306日历天。 2.1.3 安全文明施工目标：落实责任，保持发扬文明工地荣誉。 2.1.4 管理目标：实现现代化管理，保证工程在管理、质量、文明、作风上均处一流水平。 2.2 施工组织管理 2.2.1 组织机构 工程中标后，我公司将组织优秀的施工力量在本项目成立工程项目经理部，进行管理和施工，由项目经理、主任工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。对工程的进度、质量、成本、安全和现场文明等负全部责任 。其中项目经理对公司负责 ，其余人员对项目经理负责，经理部下设技术质量部、安全生产部、经营预算部、财务部、物资供应部、经理办公室及劳动人事部负责各自的业务及管理工作，见现场组织机构图。施工管理人员架构表见表一。  施工管理人员架构表 表一 经理办公室 对外文件收发、存档 打字、复印 工程照相、录象 现场保卫 后勤供应 质量文件收集 物资供应部 工程材料使用计划 副 工程材料设备采购、运输 现场仓库 经 机械保养维修 理 现场材料管理 项 安全生产部 现场施工组织、平面管理 目 临时供电系统管理 临时供水系统管理 经 工程测量 理 工程质量管理 总 工 程 技术质量部 现场技术管理 师 试验管理