讨论3非人力资源经理的人力资源管理.pptVIP

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  • 2019-10-17 发布于湖北
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讨论3非人力资源经理的人力资源管理.ppt

人力资源管理 讨论 本次研讨会的主要目标 导读 本次研讨会的主要目标 人力资源管理体系介绍 对于人力资源管理的认识误区 非人力资源管理在企业中的重要作用 人力资源管理的重要意义 人力资源和人力资源管理水平高低已经成为企业核心竞争力的重要组成部分 成本优势大部分来自于团结进取的高效率员工 根据1991年的数据,与整个美国航空业相比,每架西南航空公司的飞机所平摊的员工数更少(79:131);而每个员工服务的乘客更多(2318:848);平均每个员工服务的飞行里程更长(1 891082:1 339995)。 提供超水平的乘客服务。9次赢得了航空业的“三重冠军”(即在同一个月内航班正点率最高、丢失包裹数最少、顾客投诉最少) 现代人力资源模型的核心是从员工招聘到岗位直至离职的整个“员工周期” 现代人力资源管理模块的所包含的具体内容有: 我们看到日益激烈的市场竞争对人力资源管理提出了更高的要求 目前的中国属于转轨阶段,仍然存在着计划和市场两种思维方式的冲突;同时,过去在长期计划经济下形成的观念和思维惯性也对当前市场经济下的管理思路产生着影响;可以说,在某种程度上,过去我们形成的价值观都在接受着挑战; 由此,在企业管理中人力资源管理职能所扮演的角色已经随着时间的流逝而发生着变化; 然而,这种转变却导致执行人力资源管理职能的人所具有的传统管理思路和方法与这种职能所面临的新要求之间出现了错位

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