组装厂制造部日常管理汇总.pptVIP

製造部日常管理構造 System 製造部日常管理-現場管理構造 開線、交接、集訓 人員、作業要求 維修重工等流程 換線流程、 生產異常(品質、 人員、其他) 產線幹部、全技員 生產助理、作業員 物料、維修 激勵/處罰機制、 精英線、晋升規範 重點工站制、 階段性教育訓練、 品質意識培養、 晋升培養 人員管理 現場管理 新人訓、實習規範 上崗證、應知應會 作業員定點定位 上崗作業 激勵機制 生產管理 職能劃分 標準化 異常處理 成長培養 製造部日常管理-績效管理構造 幹部績效 績效管理 作業員績效 品質異常(客訴、重工、不良個案、) IPQC現場稽核缺失項(巡線問題點、離線機台) 管理項 (單機費用成本、員工違紀) 員工關愛(員工投訴人員離職率) KPI指標 日常行為規範(著裝、出勤、紀律) 生產中注意事項(產線作業規定、工站作業標準) SOP實操(WI掌握、治工具要求、SOP指導作業) 績效評估(工作心態、精神狀態、努力達成生產各指標) 實踐考核 製造部日常管理-現場管理1.1 製造部日常管理-現場管理1.2 製造部日常管理-績效管理