层次分析法的综述.docxVIP

层次分析法的基本思想与实际应用 徐俊杰，方航，唐杰 摘 要 介绍了层次分析法的基本思路和方法，并以选购钢笔的分析和决策为例，对层 次分析法的运用进行具体的演示，证明了层次分析法对多目标的决策具有科学性和实用性。 关键词层次分析法选购钢笔分析 关键词 层次分析法选购钢笔分析 层次分析法（AHP）是美国著名运筹学家汤姆斯?萨蒂（Thornes L - Saaty）于20世纪 70年代初提出的一种层次权重决策分析方法。该方法是将与决策有关的元素分解成目标、效 果、指标等层次，并在此基础Z上进行定性和定量分析，利用较少的定量信息使决策的思维 过程数学化，从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策。 1层次分析法的基本思想和方法 1.1层次分析法的基本思路和步骤 层次分析法的基本思路是将所要分析的问题层次化；根据问题的性质和所要达成的总目 标，将问题分解为不同的组成因素，并按照这些因素间的关联影响及其隶展关系，将因素按 不同层次聚集组合，形成一个多层次分析结构模型；最后，对问题进行优为比较并排序。层 次分析法的步骤如下： （1） 对构成决策问题的各种要素建立多级递进的结构模型。 （2） 对同一等级（层次）的要素以上一级要素为准则进行两两比较，根据评定尺度确 定其相对重要程度，并据此建立判断矩阵。 （3） 通过一定的计算，确定各要素的相对重要度。 （4） 通过综合重要度的计