社区管理-青岛与海社区管理模式对比.pptVIP

青岛和上海社区模式对比分析 青岛模式简介 青岛模式简介 青岛模式简介 青岛模式简介 青岛模式简介 上海社区模式简介 上海社区模式简介 上海社区模式简介 上海社区模式简介 上海社区模式简介 社区的自治模式侧重点有所区别 青岛社区建设中值得借鉴的做法 1.将社区建设作为一把手工程来抓 。 2.形成规模效应和联动效应。 3.选聘社区助理是一条新的思路。 4.社区直选, 使得居民参与空前广泛 。 5.社区民主政治生活内容丰富。 6.选派区直机关干部到社区蹲点, 促进了政府职能的转变, 推动了社区建设的发展。 青岛模式的不足 1.过分强调社区服务, 有喧宾夺主之嫌, 应该认识到社区建设可以以社区服务为突破口, 但不能代替社区建设, 也不能成为终极目标。 2.政府城市基层管理体制改革局限于区向街道放权, 工作重心下移只到街道一级, 没有深人社区, 仍局限于在体制内放权, 没有涉及到行政组织与自治组织的关系。 上海社区建设的特色表现 1.社区基础环境好、办公条件、面积、工作人员待遇、事业经费等财力基础雄厚。 2.社区服务各项事业蓬勃发展, 社区服务种类和方式多种多样。 3. 部分地区居委会尝试转制, 实行直接选举,并且实行议事层和执行层分开, 探索执行层人员职业化、专业化的运营机制。 4. 在社区事务分类管理、社区服务、社会参与、社会保障社区化、社