提升领导执行力的策略.pptVIP

2、建立锐意创新的学习型组织 ?打造企业的DNA 5、领导者的激励艺术 ?企业靠什么基业长青 ——两大原理之一：源泉原理 5、领导者的激励艺术 ?企业靠什么基业长青 ——两大原理之二：生长原理 ?世界上优秀企业能够长盛不衰的秘 密之一，就是将人性化的理念与商业化 的操作融为一体。 五、领导执行力创新与管理艺术 ?员工并不拒绝改变，但员工拒绝被 改变；一旦从情感上接受了你或认同了 你的理念，会自愿改变。 五、领导执行力创新与管理艺术 * ——无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。 一、领导执行力的三个基本条件 二、提升领导执行力的八个原则 三、建立4R模式的执行系统 四、执行的“三讲四化”方法论 五、领导执行力创新与管理艺术 目 录 1、领导人必做的七件事 ? 了解企业，了解员工 ——你了解你的员工吗？ ——不要以为你什么都知道 ? 面对现实 ——大处着眼，小处着手 ——思考任何事情的基点 ? 设定目标及其优先顺序 ——回顾时间管理的方法 ——想明白了再动手 一、领导执行力的三个基本条件 1、领导人必做的七件事 ? 跟踪目标，解决问题 ——目标是我们期望达到的结果 ——目标还是我们考核业绩的依据 ——要解决问题，而不是叙述问题， 更不是牢骚满腹 ? 论功行赏，奖优罚劣 ——执行