联合重组后钢铁集团的财务管控.pdfVIP

Metallurgical Financial Accounting 联合重组后 钢铁集团的财努笛控 康卫平 {提襄] 近年来，随着资产重组、行业联合、兼 1.集团总部时下属子公司人、财、物的整合不够。目前，不 并收购等企业扩张行为的实施，我国钢铁行业陆 少集团公司在财务管控上过度分权，造成集团总部驾驭不 续产生了若干个具有越大规模的集团公司，这是 力，难以从集团整体发展战略的高度来统一安排投资和融资 提高产业集中皮、淘汰落后、提高企.l竞争力的必 等活动，集团总部没有建立起统一的采购、销售平台。结果是 然趋势。这些超大规模的集团公司组建后，对下属 下属子