员工培训课件与发展制度.docxVIP

职员培训与发展制度 目标 达成对企业文化、价值观、发展战略的了解和认同。 掌握企业规章制度、岗位职责、工作要领。 提高职员的知识水平，关心职员职业生涯发展。 提升职员履行职责的能力，改善工作绩效 改善工作态度，提高职员的工作热情，培养团队精神 职责 教育培训工作在企业总裁室统一布署下由人事部归口管理、统筹规划，各实施部门（指专业部门和分支机构）各司其职，职员个人主动配合，齐抓共管，共同完成培训任务。 企业人事部职责： 根据企业的发展规划制定企业教育培训战略规划和实施纲要。 制定职员职业生涯发展规划，并形成实施方案，督促各部门和分支机构贯彻落实。 根据企业年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划。着重组织实施管理干部培训、业务骨干培训和海外培训。 负责制定企业年度培训的财务预算，并管理调控培训经费。 负责培训资源的开发与管理。 根据企业培训工作开展情况，做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。 开展培训的效果评估工作。 企业各专业部门和各分支机构职责： 根据工作需要，结合本专业、本部门、本系统职员需求，制定年度培训计划，并组织实施相应的培训工作。 指导本部门职员制定和实施职业发展规划。 建立和管理本部门和本机构职员的培训档案。 负责向企业提供本专业的培训师和教材。 负责本系统的代理人等中介机构人员和主要客户的培训。