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烟草工业采购计划管理优化策略论文 　　 　　摘要：采购计划管理是实现精益采购的关键环节之一本文以福建中烟工业有限责任公司为例分析了公司现有的采购计划管理模式以及存在的不足提出了在采购计划编制、采购计划绩效考评及采购计划信息化管理等方面的优化措施和解决方案对精益采购的计划管理环节进行了初步探索 　　 　　关键词：烟草工业精益采购采购计划管理现状方案优化 　　 　　一、背景概述 　　 　　年国家局出台了《烟草企业采购管理规定》对烟草行业的采购行为从采购范畴到采购计划从采购实施到采购全过程监管都提出了具体的要求；年是烟草行业全面推行精益管理的开局之年精益管理已成为行业能否持续健康发展的必要之行成为企业能否实现转型升级的关键之举其中也对作为精益管理的重要一环——精益采购提出了更为明确的方向：烟草企业应以质量、价格、技术和服务为依据以降低采购成本、提高采购效率为切入点建立健全物资采购保障体系实施科学决策和有效控制着力推进精准预测、精准采购与精准供应因此精准预测采购需求科学合理编制采购计划是企业开展采购工作流程的第一步也是确保企业实现精益采购的关键一步 　　 　　二、福建中烟采购计划及实施的整体情况分析 　　 　　1.采购计划管理组织运作模式经过近年的实践与摸索公司已基本建立省公司董事会审议批准省公司本级及所属企业宏观战略及计划、省公司管委会审定省公司本级及所属企业具体制度和实施方