热力管道技术标.docVIP

PAGE PAGE 13 一、编制依据 1北海舰队、济南军区第二疗养院等部队区域供热改造（市南区郧阳路供热管线）工程施工招标文件、招标答疑及招标说明、招标人提供的现有的工程图纸等。 2现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98） 3城镇供管网工程施工及验收规范（CJJ28-2004） 4高密度聚乙烯外护管聚氨脂泡沫塑料预制直埋保温管（CJ/T114-2000） 5城镇直埋供热管道工程技术规程（CJJ/T81-98） 6我公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件、管理制度、施工项目管理的有关规定。 7我公司的施工管理制度和同类工程的施工经验。 二、工程概况 1基本概况 本工程为北海舰队、济南军区第二疗养院等部队区域供热改造（市南区郧阳路供热管线）工程一标段，为DN350热力井及直埋管道敷设。 2工程主要内容 　　本工程主要施工内容包括管道及其配件安装施工；固定支架的制安；阀门井砌筑；沟槽、工作坑及上述井室的开挖、回填等施工图范围内的全部内容。承包方式为：包工、部分包料、包工期、包质量。主要材料由甲方提供。 三、管理目标 1工期目标 总工期：50日历天 开工日期：2009年3月2日（具体开工日期以甲方书面通知为准）。 竣工日期：2009年4月20日 中标单位所报工期，除招标单位及人力不可抗拒的因素，一律不得顺延，季节性施工应包括在工期内，不予顺延。 2质量目标 一次性验收合格。 3安全生产、文明施工目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按青岛市建委有关安全生产、文明施工的规定执行，制定和贯彻安全施工措施，确保无重大责任安全生产事故发生，一般事故发生频率不超过1.5‰，实现安全生产，确保山东省安全文明工地。 施工现场精心布置，加强对现场施工围护、临时设施、场区设备与材料的运输及堆放、施工噪声、废弃物处理、污水排放及施工周围的环境管理，做到施工不扰民，保持整洁文明的施工环境。 4科技进步目标 将本工程列为本企业科技示范工程。 5服务目标 建造业主满意工程。 四、施工组织及管理机构 1管理组织机构： 本次施工在施工管理机构上重点强化，发挥我方的整体优势，按照项目法施工的原则，根据工程的实际情况，在我方内部抽调、选派精干的现场管理人员组建项目经理部，具体负责本工程的施工。中标后，立即成立本工程项目经理部，项目部主要成员为项目经理、项目总工、安全负责人、质量负责人，施工员、安全员、质检员、预算员、材料员等。管理组织机构图附后。 2劳动力计划： 我方拟投入一支施工组织管理水平高、技术干练、曾多次参加过类似工程施工的队伍。针对工程特点，施工队伍分成管道运输施工队、管道安装焊接施工队、阀门及附件安装施工队、土建施工队、防腐保温施工队、综合施工队。各队伍高峰期劳动力计划安排如下： 劳力使用计划 序号 工种名称 单位 各期劳力使用量 备注 配合期 安装期 调试期 1 管道工 人 8 19 5 2 电焊工 人 6 12 3 3 电工 人 1 2 1 4 防腐保温工 人 3 8 3 5 起重工 人 2 4 1 6 普工 人 10 20 10 7 炊事员 人 1 1 1 8 保管员 人 1 2 1 9 驾驶员 人 2 3 2 3施工总体思路 本工程为热力管道安装工程，工期紧，任务重，工作面长且施工位置全部在市政道路上。合理布置彩钢瓦围挡，保证施工的连续性，做好文明施工；规划临时设施位置，使临建位置既能侧重于关键施工部位，又能统筹兼顾全线；合理调配人员、机械，合理按排作业时间，做好沟槽的开挖、管道安装、沟槽回填及场地清理工作；准确布置施工材料尤其是管材的布设位置，尽量减少二次倒运增加的工作量，减轻对交通的影响。 五、施工准备 1施工技术准备 1.1审学图纸，掌握工程的设计意图及工程特点 施工前项目部总工组织各专业人员认真审学图纸，参加设计交底，提出审图意见并协商解决措施。本工程管线长，工作量大，工期较紧，在开工前确保完成各专业的图纸会审，明确各分项工程的设计要求。各专业的图纸会审应在各自图纸齐备后即进行会审，及时形成图纸会审记录并分发各施工班组。 1.2编制施工图预算 接到图纸后由我公司预算处组织编制施工图预算，以便对工程成本进行有效的控制。 1.3编制施工组织设计及分项施工方案并报批 施工组织设计由项目总工组织编制，公司总工及施工处参加研究、指导并审核并由总工程师批准。批准后的施工组织设计由项目部报监理审批。 严格按照施工程序组织施工,对主要分项工程提前编写各分部分项工程的施工方案，并报业主、监理审批。对监理提出的意见、建议进行讨论论证。争取将各种问题解决在施工之前。 1.4提出各种材料、机械、临建、水电需用量计划 由项目部及公司预算处提出各种材料、机械、设备、临时设施、水电需用量计划，项目部报监理、业主审批。 1.5技