第8章标准成本控制01.pptVIP

4、在产品成本提高的情况下，功能提高的幅度大于成本提高的幅度，将会提高产品的价值。 5、在产品功能降低的情况下，成本降低的幅度大于功能降低的幅度，将会提高产品的价值。 企业可以根据实际情况，从上述途径着手，运用功能成本分析方法确定目标成本。 （三）价值工程的组织领导 设置价值工程的常设机构 建立专题的价值工程组织 三、开设价值工程的程序与步骤 选择对象 收集情报 功能分析 制定方案 确定目标成本 大致分以下几个步骤  由于企业的产品(或零件、部件)很多，实际工作中不可能都进行功能成本分析，应有所选择 。选择的一般原则是： 选择分析对象 1、从产量大的产品中选，可以有效地积累每一产品的成本降低额。 2、从结构复杂、零部件多的产品中选，可以简化结构、减少零部件的种类或数量 3、从体积大或重量大的产品中选，可以缩小体积、减轻重量。 4、从投产期长的老产品中选，可以改进产品设计，尽量采用新技术、新工艺、新方法加工。 5、从畅销产品中选，不仅可以降低成本，而且能使该产品处于更有利的竞争地位。  6、从原设计问题比较多的产品中选，可以充分挖掘改进设计的潜力。 7、从工艺复杂、工序繁多的产品中选，可以简化工艺、减少工序。 8、从成本高的产品中选，可以较大幅度地降低成本。 9、