案例—丰田公司.pptVIP

丰田汽车公司案例分析 Contents TOYOTA标志的含义(1989年10月设定) 此标志发表于1989年10月， TOYOTA创立50周年之际，设计的重点是椭圆形组成的左右对称的 构成。椭圆是具有两个中心的曲线，表示汽车制造者与顾客心心 相印。并且，横竖两椭圆组合在一起，表示丰田(TOYOTA)的第一 个字母T。背后的空间表示TOYOTA的先进技术在世界范围内拓展 延伸，面向未来，面向宇宙不断飞翔。 丰田公司简介及其发展历程 Contents 2. Strategy （一）TPS生产战略 1.TPS生产战略简介。丰田汽车集团缔造的丰田生产方式（TPS，Toyota Production System）可以说是世界制造史上的一大奇迹。以丰田生产方式和经营管理方法为标志的日本制造业在“生产方式”、“组织能力”、“管理方法”上的领先，改变了21世纪全球制造业的存在形式和秩序。该生产方式的主要目的是通过改善活动消除隐藏在企业里的种种浪费现象，进而降低成本。是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的新型生产方式。 2三大分析角度。以下将从JIT准时生产、 “零库存”与“零时间”、“倒流程”生产三个角度解析TPS丰田生产模式。 A、“JIT”准时生产 丰田公司主要通过以下三个途径来实现其“准时化”生产管理： （1）彻底合理化：丰田素以“小气”闻名。它信奉