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浅谈供电企业行政管理论文 　　 　　一、供电企业行政管理中存在的问题 　　 　　1.行政管理模式不完善 　　 　　供电企业作为国有企业的重要组成部分在行政管理模式上受到传统经济思想和制度的束缚存在着以下两个方面的问题：首先从纵向角度看我国的供电企业是垂直管理模式也即上级供电企业对下级供电企业的人力、人事和财务工作等进行直接管理这一模式势必会导致管理链条过长、效果不佳等后果；其次从横向的角度看供电企业的行政管理模式还存在脱离实际、死板等问题如有的企业内部安全检查活动就近乎形式化浪费了大量的人力、物力 　　 　　2.行政管理体系不规范 　　 　　首先从行政管理的机构来看虽然我国供电企业大都设置了相关的行政管理部门但其工作的开展却存在着诸多限制行政管理权受到党政机关的干预；另一方面供电企业内部的行政管理部门设置过多这会导致企业在实际运行过程中效率不高其次从行政管理的制度来看还存在着管理体制落后、制度不规范的问题一方面供电企业受国家政策的影响在一定程度上仍未充分落实公司制度缺乏有效的市场运营机制；另一方面在行政管理系统中还存在制度不完善的问题关于供电企业工作人员的管理、考核以及奖惩等方面的规定仍需健全 　　 　　3.对行政管理不重视 　　 　　目前供电企业内部领导层的思想观念仍然很陈旧认为行政管理的内容就是管好企业内部的人员因此在新形势下对创新行政管理模式的重视程度不够此外很