医药商业企业应收账款管理存在的问题和对策.pdfVIP

WENTIYUJIANYI 问题与建议ZJ 医药商业企业 贤群 题和对策 基于 A 医药公司应收账款的研究 A 医药公司下设五个非独立 高不下，增长速度明显加快，严重影响了 核算的业务部门，专门从事药品 该公司整体的资产质量，形成了公司虚盈 批发业务，并实行二级财务核算。 实亏的状况。 以该公司2007 年度财务报表资 二、应收账款管理中存在的问题 料为例，其应收账款账面余额为 （一）应收账款管理的责任部门不明 ： 确 9974 万元，其中 1 年以内的应收 账款为 8344 万元，占总额的 应收账款的管理是一个系统工程，企 前，医药商业市场竞争十分激烈。 83.7%；1~2 年的应收账款为183 万元，占 业内各部门之间需要相互协调、相互配 面对医药市场的激烈竞争，各医药商业企 总额的 1.8%；2~3 年的应收账款为72 万 合、相互监督，形成一个应收账款管理的 业为了生存和发展、扩大市场占有率和销 占总额的 。而 元， 0.7%；3~4 年的应收账款为 组织体系 A 医药公司所属的业务部门 售额，往往采用赊销或将应收账款期限延 114 万元，占总额的 1.1%；4~5 年的应收 和财务部门，在实际工作中互不协作，业 长，导致应收账款居高不下。因此，要使医 账款为725 万元，占总额的7.3%；5 年以 务部门只注重销售，财务部门只针对应收 药商业企业能在激烈的市场竞争中有长 上的应收账款为 536 万元，占总额的 账款的发生情况进行记录，不主动向业务 足发展，立于不败之地，就必须研究和探 5.4% 。应收账款总额占流动资产的 部门提供购货单位的欠款情况。业务部门 索应收账款的管理理论和实践，加强应收 64.5%，占资产总额的49.7%，应收账款周 和财务部门在账款回收上缺乏信息沟通， 账款的管理，减少坏账损失，降低企业经 转率为4.1，低于该地区医药商业行业平 缺乏统一的协调管理，出现问题相互推 营风险。 均周转率5.5 的水平。2007 年度实现销售 诿，业务部门认为追讨应收款是财务部门 本 就A 医药公司应收账款管理中 收入 37947 万元，比上年同期增长了 的职责，财务部门认为这是业务部门销售 存在的问题及原因作一分析探讨，并提出 8.3%，但其应收账款却比上年同期增加了 所形成的，该由业务部门去解决追回。最 相应的建议和对策，为社会各行各业加强 1435 万元，增长了16.8% ，增长速度远快 终，造成没有人对应收账款的管理真正负 对应收账款的管理提供启发与对策参考， 于销售收入的增长速度（如表1 所示）。 责的状况。 以促进全社会商业信用的提高与经济的 由表1 可以看出，该公司2007 年度 （二）应收账款管理内部激励机制不 良性建设。 销售收入比2003 年度下降了6.0% ，但应 健全 、应收账款管理的