中小企业物资采购计划的科学管理.pdfVIP

产业与科技论坛 2011 年第 10 卷第 7 期 中小企业物资采购计划的科学管理 □姜 宁 【 】 ， ， 摘 要 我国企业的整体管理水平参差不齐 特别是一些中小企业处在较低的管理水平 其中采购作为基础环节直接关系到 ， ， 。 企业的生存基础 如不尽快改善与创新 就将在激烈的市场竞争中处于劣势 本文就中小企业如何加强计划制定的 、 ， ， 。 ， 科学性 有效性 执行的准确性进行了较为深入的分析 提出了一定的对策 从而有助于加强计划管理 降低企业成 ， 。 本 增强企业核心竞争力 【 】 ; ; ; 关键词 物资采购 科学性 有效性 准确性 【 】 ， 作者单位 姜宁 保定风帆股份有限公司玻璃纤维制品分公司 ， ， 。 物资采购环节是企业生产组织的首要环节 对于中小型 量 方可制定计划 ， ， ， ， 企业 无法像某些大型企业同时兼顾产业链的上下游 增加 目前 国内众多较大企业纷纷学习国外先进经验 推广 ， ， 。 ERP ， ERP Enterprise Resource Plan- 外购标准化物资比例 将会为企业提高效率 减低总体成本 实行 系统 所谓 是英文 ， 50% —90% ， ning ( ) 。 MRP ( ) 据统计 企业采购物资占总成本的 是企业资金 企业资源计划 的简写 它是从 物料资源计划 。 ， 、 ， MRP 流向的主要方面 因此 采购供应 库存等环节是企业成本 发展而来的新一代集成化管理信息系统 它扩展了 的 的重中之重， 、 ， 功能， ， ， 如何避免盲目采购 最大限度的减少库存 已成 其核心思想是供应链管理 它跳出了传统企业边界 。 ， 为各企业管理中追求的目标 这就要求做好采购计划管理 从供应链范围去优化企业的资源 让企业的资源得到最优 ， 。 这项基础工作 目标就是用科学准确的采购保证生产活动不 化配置 。 ， ， ERP 间断地均衡运行 物资采购第一个环节就是采购计划 它直 对中小企业 最有效的方式是应在借鉴 科学管理的 接关系到物资采购的如期执行。 基础上， ， 建立自身信息化物资管理控制平台 根据生产企业 、 ，