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- 约 7页
- 2019-10-20 发布于河南
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你的事业你做主课程大纲
讲师:成永亮
课程前言
1、深圳是中国的窗口,各种新的思想,新的理念不断的冲击着深圳人,到底什么思想,理念才是我们所需要的呢?
2、作为新任主管,应该清楚自己的工作职责,才能做好自己
3、作为物欲横流的今天,我们在考虑什么,在计较什么
4、团队,天天在讲团队,那团队该如何管理,团队如何组建,如何激励,如何提升才是我们更应该关注的
5、30而立,什么称为立呢?我们需要考虑
课程收益
1、认清楚自己的定位,明白我在企业里边的作用
2、明白自己所属的特点,优势
3、明白自己更看中什么,什么对与自己是最重要的,进而提升自己的压力管理能力
4、团队是实现你事业的保障,学会管理团队,组建团队,团队的凝聚力,团队的执行力,团队评估等使我们应该考量
5、改变您的工作习惯,可以让您改变自己的行为,完成事业转换
6、作为现在人,必须用事业托起你的人生
课程对象
企业中层管理者
企业的中坚力量人员
后备干部
课程时间
3天(18小时) pm9:00—12:00 pm13:30-16:30
课程形式
讲授法,游戏法,电影教学法,工作坊,讨论法
课程纲要
第一单元 5Q理论及其木桶定理
IQ (智商)
IQ概论
IQ对于管理的作用
EQ(情商)
EQ概论
全力提升EQ能力
EQ对企业管理的作用
AQ(逆商)
1、AQ的概论
2、知名企业AQ的突破
3、提升企业员工的AQ
FQ(财
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