* 关键目标聚焦 到 系统学习 如何使我们的培训有效——转型(4) 不培训 到 培训 培训 到 关键目标聚焦 系统学习 到 组织学习 学习型组织 建立学习资源 * 讨论:您如何理解本课程提出的转型问题 您认为提出转型的意义? 依您的体会提出您企业培训转型重点 * 第五部分:行动式学习方案 引导性的培训 自发性的学习 独立学习 以小组为单位的学习 标准化的案例研究 直接利用现有的,实际的业务问题 阶段性安排学习 一生中不间断的,连续的学习 培养经理成为指导员的角色 培养经理成为辅导员的角色 回顾 * 希望达到的业绩水平 天数 培训活动 B 1 2 3 现有的业绩水平 A 没有支持性的环境 培训的投资回报率 个人学习 动力不足 * 培训的投资回报率 发展之道路:创建鼓励持续性发展的环境 1 2 3 天数
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