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- 2019-10-22 发布于江苏
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加强学校领导班子建设 推动学校又好又快发展
百年大计, 教育为本。 学校是进行教育教学的主要阵地,
学校领导是学校改革、建设、发展的决策者、组织者和推动
者。领导干部队伍的思想素质、 学识水平、 业务能力的高低,
直接决定着一所学校的管理水平和教育、教学质量的高低 ,
影响着学校发展的方向、速度和未来。人们常说: “一个校长就是一个学校” , 因为校长是一校之“魂” ,一个校长带领的一套好的领导班子是办好一所学校的关键。
几年来,在学校领导班子建设中,我们始终坚持“素质
高、业务精、作风正”这一管理目标。坚持“三讲三提升” ,即:“一讲团结,提升凝聚力、二讲正气,提升影响力、三
讲学习,提升业务能力” ,保持了队伍的纯洁性和号召力。从而带领全体教职工同舟共济,团结拼搏,不断取得新的办学效果。促进了学校各项事业的蓬勃发展。
一、讲团结, 提升凝聚力
央视有则精辟的公益广告语: “凝聚产生力量,团结诞
生兴旺”。如果说教育事业是一首生生不息的交响曲, 理想中的领导班子就如同舒缓旋律,有张有弛,让人愉悦、让人
有着无限灵感与创造动力,让人心灵纯净的如同钢琴键上的白与黑。领导班子是否具有凝聚力决定了一个团队合力的强弱。团结就是力量,团结是做好工作的保证。没有团结的领
导班子,也就不会有一支勤奋、进取的教师队伍,也就办不
好学校,更谈不上教育、教学质量的提高。
共同的事业、共
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