团队建设--如何组建高效的团队（ppt 34页）.pptVIP

绩优组织的六大特点 平衡的 业绩成果 明确的、 具有挑战性 的目标 有坚定信念又 专注于事业 的领导 一支精力 充沛的全身心 投入提高生产率 和学习的高效团队 建立在技能 基础上的 竞争优势 来源 开放的 沟通交流 和知识管理 绩优组织的特点 业绩 目标 领导 绩优组织的特点（续） 交流与知识管理 竞争优势 团队 * 来自 中国最大的资料库下载 如何组建高效的团队 目 录 1. 团 队 定 义 2. 团 队 价 值 3. 团 队 原 则 4. 团 队 管 理 技 巧 5. 团 队 领 袖 6. 绩 优 组 织 团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体 团 队 管理事务 的团队 对事务提出 建议的团队 生产或 做事的团队 包括从企业最高层往下到子公司、部门和职能的各级群体，监督某些业务、项目或重大的职能活动 挑战： 选择团队还是工作组？ 团队领导的作用 变革 包括处于或靠近第一线的人 责任： 基础研究 产品开发 操作设备 市场营销 服务 其它增值的活动 包括特别工作组、项目组，以及审计、质量或安全等需要研究和解决特殊问题的群体 挑战： 良好的开端 参与到实施中 团队不等于工作组 团队发展演变的阶段 智慧经济下的21世纪更需要真正的团队 明确的目标 个人 团队 客户 公司 团队