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企业文化与核心竞争力的构建问题分析——以可口可乐公司为例 PAGE PAGE IV 本 科 毕 业 论 文 （设 计） 企业文化与核心竞争力的构建问题分析 ——以可口可乐公司为例 The enterprise culture and the core competitive power construction problem analysis - - Take the Coca Cola Company as an example 作 者 专 业 国际经济与贸易 指导教师 分 院 二〇一三年四月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 18244 目录 II 7912 摘要 III 26994 Abstract III 3073 1 绪论 1 14433 1.1论文的背景及意义 1 1996 1.2国内外研究综述 1 10714 1.2.1国外研究综述 1 10481 1.2.2国内研究综述 2 31065 2 企业文化与核心竞争力的界定 2 26310 2.1企业文化的界定 2 27518 2.1.1 文化与企业文化 2 31624 2.1.2 企业文化的层次 3 8518 2.1.3企业文化的内容 3 23849 2.2核心竞争力的界定 4 22043 2.2.1核心竞争力的意义 4 2466 2.2.2核心竞争力的特征 4 26467 2.3企业文化与核心竞争力的关系 5 10959 2.3.1从定义来认识企业文化与核心竞争力的关系 5 14703 2.3.2重视企业文化是竞争的必然结果 5 30231 3 可口可乐公司的企业文化与企业核心竞争力的关系 6 27896 3.1可口可乐公司的企业文化 6 3699 3.2建立在企业文化之上的企业核心竞争力分析 6 12698 3.2.1企业文化与决策竞争力 6 9104 3.2.2企业文化与组织竞争力 7 9436 3.2.3企业文化与员工竞争力 7 7968 3.2.4企业文化与品牌竞争力 7 27338 3.2.5企业文化与价格竞争力 8 31129 3.2.6企业文化与伙伴竞争力 8 21560 3.2.7企业文化与创新竞争力 9 23017 4 可口可乐公司的示范效应-如何提升企业核心竞争力 9 18455 4.1提炼企业精神 9 32759 4.2加强企业制度创新 10 4237 4.3倡导行为文化 10 14299 4.4应“以人为本” 11 29100 4.5实践的重要性 11 17467 4.6建设具有中国特色的企业文化，提高企业核心竞争力 11 24313 5 结论 12 24624 致谢 13 3624 参考文献 14 企业文化与核心竞争力的构建问题分析——以可口可乐公司为例 摘要 企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化已被认为是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法，是直接影响企业核心竞争力的关键因素。本文从企业文化、企业核心竞争力的内涵入手，对美国可口可乐公司的企业文化和核心竞争力的概念及内涵进行阐述；然后逐步剖析该公司企业文化和企业核心竞争力的辩证关系，尤其强调企业文化对企业核心竞争力的促进作用；并探讨在当前的经济环境下，我国企业应该如何利用可口可乐公司的示范效应，应如何提升自身核心竞争力；最终提出，我国企业结合当前形势，以儒家思想为本，建设有中国特色的企业文化，是提升企业核心竞争力的必由之路。 关键字：企业文化； 企业核心竞争力； 企业管理； 企业发展 The Enterprise Culture and The Core Competitive Power Construction Problem Analysis - - Take The Coca Cola Company As An Example Abstract： Corporate culture is the enterprise in the long-term management process and is generally recognized by the enterprise staff and follows the ideas, values, ways of thinking and behavior rules of the total, and is the material culture, system culture and