如何建立高绩效团队(ppt 16页).pptVIP

如何建立高绩效团队 一、什么样的团队是高绩效团队？ 1、高绩效团队的共同点； 2、高绩效团队的特征。 二、如何建立高绩效团队？ 1、动机与目的； 2、高绩效团队的来源； 3、团队分析； 4、自我整合、自我发展。 三、如何运作高绩效团队？ 建立高绩效团队的动机与目的 1、团队的命名； 2、展现个人魅力； 3、新的生命来源于新的思维； 4、新团队有无穷的潜力、创意与活力； 5、团队的生命短暂，但在每一刹那再生； 6、团队的喜怒哀乐也是短暂的，具有防止挫折的能力； 7、团队的步伐是一种快乐的前赴后继； 8、没有十全十美的个人，只有十全十美的团队。 自我整合、自我发展（一） 1、增进选择 咨询分享 明确目标 支持成员信任团队 授予职权 2、挖掘潜力 认可能力 成长机会 重视技能正面回馈 学习模范 自我整合、自我发展（二） 3、强调意义 整体任务 任务目的 愿景期待明显价值 舒适环境 4、加强进步 不断完善 顾客满意 庆祝胜利重要里程 协力合作 自我整合、自我发展（三） 5、自我整合 发现问题 分析问题 解决问题找出病症 调整方略 6、自我发展 经