【培训课件】组织基础知识培训.pptVIP

学习内容 10.1 组织理论 10.2 组织设计 10.3 组织结构 10.4 组织变革 10.5 组织文化 10.6人力资源管理 讨论题 案例分析 10.1 组织理论 组织的含义： 两个人以上的群体为了一个共同的目标而一起工作，彼此间形成了一定的正式关系，这样一群人所构成的实体即为组织。 这是从静态的角度来理解，注意三点： （1）组织是人为集合系统，是为一共同目标在一起合作 （2）组织必有一个共同的目标， （3）组织成员间存在正式的分工协作关系。 10.1 组织理论 从动态的角度看，组织是管理的一项基本职能。 在管理过程中，计划工作以后，接着就是进行组织工作。 组织工作职能包括三个方面 （1）资源组合达成组织目标 （2）建立组织结构，明确责权利关系 （3）人员配备。 著名管理学家孔茨认为： “建立组织结构的目的就是要建立起一种使人们为实现组织目标而在一起最佳地工作，履行职责的正式体制。” 德鲁克认为：组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事　　 　　组织不能依赖于天才。因为天才稀少如凤毛麟角。考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩效，能否使其成员的长处都发挥出来，并利用每个人的长处来帮助其他人取得绩效。组织的任务还在于使其成员的缺点相抵消。 10.2 组织设计 10.2.1 组织设计的任务 10.2.2 组织设计的原则 10.2.3 组织