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南都全媒体集群构想 2010年10月15日 15:00 《青年记者》杂志 【 大 中 小】?【 打印】 共有评论0条 2009年，南方报业传媒集团社长杨兴锋提出：在媒介融合趋势下，南方报业传媒集团要想真正做强做大做优，从单一媒体、单一品种的运作转为多媒体、全媒体的运作，就必须建立全媒体的生产能力，形成全介质的传播能力和提高全方位的经营能力，向全媒体集团转型。 南方都市报(以下简称“南都”)在2009年提出构建“南都全媒体集群”，希望从内容、形态、渠道、影响等方面达到全覆盖，这种集群建构贯彻了集团整体战略思路并作为集团全媒体试点步步推进。 南都对集团向全媒体转型的战略支持 我们希望南都按照杨兴锋社长的构想，首先做强做大报系旗舰南方都市报，并且通过实施南都跨区域办报这个基础确保在传统报刊行业龙头的地位、优先做好跨媒体集成这个核心、尝试拓展跨行业业务这个延伸，力图实现全媒体生产能力、全介质传播能力的跃升，构建起南都“全媒体集群”，真正做到“南都，无处不在”，最终实现全方位的全媒体运营（如图1）。 图1：从一份日报，到南都全媒体集群 “跨区域”办报，实现城市群全覆盖，这是我们的基础战略（如图2）。南都全媒体，首先并不是弃守本业的标新立异，而是继续强化报系旗舰南方都市报的核心竞争力。1997年南都在广州从一份日报起步，从2000年起十年间实现“2+6珠三角城市日报群”；接下来