现代企业财务管理知识培训.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.78千字
  • 约 48页
  • 2019-10-18 发布于江苏
  • 举报
财 务 管 理;教材用书: 财务管理,张鸣 陈文浩主编,高等教育出版社,上海社会科学院出版社 以下书单请参考: 财务管理,郭复初主编,首都经贸大学出版社 会计学原理,张文贤编著,复旦大学出版社 公司财务,欧阳光中,陈颖杰编著,复旦大学出版社;考评方式:;八佰伴国际集团在香港破产;第一章 财务管理概论;1.1财务管理的基本概念;基本职能:;1.2财务管理目标;财务管理的目标是企业价值最大化,企业价值就是全部资产的市场价值。 优点:1.考虑了货币时间价值和投资风险价值; 2.反映公司资产保值增殖的要求;     3.克服了管理上的片面性和短期行为;     4.有利于社会资源合理配置。 缺点:1.非上市公司的价值须通过资产评估方式确定,有可能不准确;     2.公司股票价值并非公司所能控制,其价值波动与公司财务状况变动并非完全一致。;企业价值的估算;企业管理目标和财务管理目标的关系体现在:;与公司理财目标有关的几个问题: 1.管理者与股东(代理关系)    现代公司中所有权与控制权相分离导致所有者与管理者的矛盾。管理者(代理人)与股东(委托人)之间是一种代理关系,其本质是双方之间经济利益关系。 股东的目标是公司财富最大化,管理者的目标是高报酬、优越的办公条件等。实证研究表明代理人比委托人占有更多的信息,即双方信息不对称,由此产生了代理问题。;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档