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业务员考核制度范文 　　 　　为加强公司业务员管理促进业务员之间、业务员与公司之间更好的沟通工作特制定本考核制度本制度经总经理签字后生效并于日期正式施行 　　 　　一.日常考核 　　 　　1.周一、周五如无特殊工作业务员应当在早8:30回公司参加公司会议如不能参会应在早8点前向总经理电话请假(只能向总经理请假向文秘请假无效)未请假者周一扣100元周五扣200元 　　 　　2.周二至周四业务员应当向文秘发送短信进行考勤汇报短信内容包括：今日工作内容、拜访医院或客户名称当天短信仅对当天考勤有效未短信汇报者每日扣20元 　　 　　二.周考核 　　 　　业务员应对每周工作进行总结并对下周工作进行规划填写《周工作总结与计划表》并在每周六早10点前将电子版发送至总经理邮箱抄送文秘邮箱周报表少发一次扣50元晚发一次扣20元 　　 　　三.月考核 　　 　　1.业务员应对每月工作进行总结并对下月工作进行规划 　　 　　2.《月工作计划与总结》应在每月30号之前发送至总经理邮箱并抄送文秘邮箱此报表不作为考核项目 　　 　　3.《销售预报表》应在每月30号之前发送至总经理邮箱并抄送文秘邮箱此报表作为考核项目少发一次扣200元晚发一次扣100元 　　 ?