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思维导图 思维导图的用途(by Tony Buzan) 思维导图用于计划 思维导图用于四象限分析 四象限分析（2） 思维导图用于二八原则 事实上，在经营自己的时间时，应当把大部分的精力放在这个看似不紧张的象限里，一种时间管理的理论是二八原则，就是说花费80%的时间处理第二象限的工作，20%的时间安排其它象限的工作。 如果说，工作任务庞大复杂，小章所采用的“环节拆分”就是一种很实用的方法。把一项复杂的工作拆分为若干个环节，给每一个环节制定详尽的工作时间，时刻关注环节的实际运作。这样才能有助于在高压的工作环境中，为自己赢取高分。 思维导图用于二八原则（第四代时间管理） 思维导图与六顶思考帽的结合使用 “六帽思考法”的核心 白色思考帽：白色是中立而客观的。代表着事实和资讯。 红色思考帽：红色是情感的色彩。直指我们的感觉、直觉和预感。 黄色思考帽：黄色是顶乐观的帽子。它代表着与逻辑相符合的正面观点。 黑色思考帽：黑色是阴沉的颜色。它意味着警示与批判。 绿色思考帽：绿色是春天来到时，争奇斗艳的色彩。那是创意的颜色。 蓝色思考帽：蓝色是天空的颜色，笼罩四野。在控制着事物的整个过程。 思维导图软件工具 思维导图的制作规则 操作演示 安装过程 思维导图制作过程 概念图与思维导图的比较 概念图与思维导图的比较 概念图与思维导图的比较 课后任务 制定一个个人发展计划。下节课课堂展示修改。 *