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- 2019-11-14 发布于江苏
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核心价值梳理工具-FAB理论 附件: FAB运用 F(Features / fact): 产品本身的特性/属性 A(Advantages): 相对于竞争对手产品的优势 B(Benefit / value): 产品带给用户的利益/价值 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 * * 第一步:罗列项目所有优势、劣势 外部:区域、规划、交通、景观资源、配套(生活、教育等)、 内部:规划、建筑、园林、产品、配套、品牌(发展商/物管)、其他 附加值 第二步:通过与竞争对手分析,找出项目能够形成差异的价值点 第三步:筛选项目特有的价值点 第四步:对筛选后的价值点进行总结提炼,形成项目的宣传主题 价值梳理的方法 F:支撑A的素材 A:支撑大标题的副标题 B:大标题(广告词) 运用 核心价值梳理工具– FAB理论 F(Features/fact): 项目本身的特点/属性 A(Advantages): 相对于竞争对手项目的优势 B(Benefit/value): 楼盘带给用户的利益/价值 我有什么 我好在哪儿 我能给你带来什么价值 品质感 边界内的都市感(有边界的社区) 阶层感 创意 与众不同(出众) 特区 现代感 会所(创新功能) 大盘的第一期 凹凸商业街 品牌开发商 现代 产品(立面、个性设置) 大
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