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施工单位质量例会制度 　　 一、目的 　　 为“强化质量意识规范质量活动加强质量管理解决质量问题”防止质量问题在生产经营活动过程中发生、蔓延质量部定期召集各相关部门负责人、技术员、质检员等主持召开质量例会使公司管理层及时准确地掌握产品质量情况科学地搞好产品质量管理以保证产品质量目标的实现 　　 二、会议召开时间 　　 质量例会应按月度周期在每月6日前定期召开特殊情况下当出现质量事故或质量有较大的波动时质量部、或技术部、或生产部、或项目组负责人应及时牵头召开质量研讨会分析原因提出处理办法或应采取的纠正措施 　　 三、参与人员 　　 质量例会由质量部主持召开参与生产经营、技术管理、制造等相关部门的负责人主管、项目成员、质检人员等以及公司管理层如无特殊情况都应参加会议每期例会的参会人员由质量部确定通知 　　 四、会议内容及流程 　　 质量例会主要应包括以下几个方面的内容： 　　 1、总结前次例会质量问题的解决及落实情况（质量部） 　　 2、分析上月度的产品质量状况（制造单位）；汇总分析上月度质量问题要点针对存在的问题要点提出控制和整改措施（质量部） 　　 3、针对性布置下一步的质量控制措施和质量控制要点（质量部） 　　 4、解决需要协调的有关事项（管理者代表） 　　 5、各相关部门、专业负责人提出各自部门、专业的注意事项（销售、技术、生产、项目、采购、现场质量控