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通用员工晋升管理制度 　　 　　各单位为了给员工晋升的机会都会有不同的员工晋升管理制度那么下面是小编给大家整理的通用员工晋升管理制度供大家阅读参考 　　 　　第一条为了提高员工的业务知识及技能选拔优秀人才激发员工的工作热情特制定本晋升管理办法 　　 　　第二条晋升较高职位依据以下因素： 　　 　　1.具备较高职位的技能; 　　 　　2.相关工作经验和资历; 　　 　　3.在职工作表现与操行; 　　 　　4.完成职位所需要的有关训练课程; 　　 　　5.具备较好的适应性和潜力 　　 　　第三条职位空缺时首先考虑从内部人员中选拔;在没有合适人选时考虑外部招聘 　　 　　第四条员工晋升分定期和不定期两种形式 　　 　　1.定期：每年的12月25—28日根据考核评分办法和公司运营状况统一实施晋升计划; 　　 　　2.不定期：员工在年度进行中对组织有特殊贡献、表现优异的员工可以即时提升; 　　 　　3.试用期员工成绩卓越者由试用部门推荐提前转正晋升 　　 　　第五条晋升操作程序 　　 　　1.人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单呈请核定;不定期者另行规定; 　　 　　2.凡经核定的晋升人员人力资源部门通过行政部以通报形式发布晋升员工则以书面形式个别通知 　　 　　第六条晋升核定权限 　　 　　1.副总经理、