系统的二十五项原则完整版-副本.pptVIP

十九、两年内每月至少直接推荐一  个人并正确启动这些新部门 量永远比质重要，不做判官， 在没有介绍项目之前，你不知道谁会与你合作 重要的是正确启动新人和部门！ 新鲜血液能让你的团队保持持久的动力，和旺盛的活力 二十、事业开始时，就要在四个部门中建立深度 深度工作是你事业稳固的基础 在深度中发现人才 培养人才 复制人才 三年内在10个部门中做深度， 七代之内，必有老鹰 点火才能星火燎原 二十一、要建立你的核心圈  团队工作可使你的梦想成真 建立智囊团，形成团队的核心 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮 没有完美的个人，只有完美的团队 真正的系统不是靠一个人， 而是靠一群人去影响人 云集众多智者的团队会使你迅速成长 二十二、要成为一个系统永久的积极的推广者和倡导者 倡导公司、系统和团队所提倡的一切 永远跟随系统和团队 永远说正确的话 永远做正确的事 永远做正直的人 二十三、建立工具流，有投资的观念 格局的大小，决定了你的结局大小 资本家的心态 投资你的头脑 投资你的人脉 投资你的工具 投资你的环境 教会团队伙伴利用工具建立自己的事业 二十四、要定期向你的指导老师咨询 长期目标 中期目标 短期目标 当你在工作中有创新时更要咨询 咨询你事业的各个方面：咨