煤矿仓库的管理制度.docVIP

煤矿仓库的管理制度 　　 　　(一)总则 　　 　　1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能它的主要任务是：保管好库存物资做到数量准确质量完好确保安全收发迅速面向生产服务周到; 　　 　　2.规范仓库管理工作确保对仓库物品进行安全高效有序的管理; 　　 　　3.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划合理布局;内部要加强经济责任制进行科学分工形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化应用现代管理技术和科学的矿用物质分类法不断提高仓库管理水平; 　　 　　(二):物资验收入库存 　　 　　1,采购员原则上应在物品采购回来的当日将物品送交仓库验收特殊情况不能在当日入仓的,应报经营部经理批准后另行处理; 　　 　　2.如采购员通知物品供应商送货上门采购员应陪同供应商一起到仓库验货; 　　 　　3.设备(材料)进入现场后,必须有机电部专业工程师,采购员监理师技术工程师仓库管理员共同对采购的设备材料进行确认; 　　 　　4.确认内容应包括质量证明资料,设备(材料)外观检查,规格型号确认,材质核对,数量核对,核对无误后,由三方在材料验收单上共同签字,并开具入库单; 　　 　　5.仓库管理员应根据当天的物品入库单及时登记物品明细帐,并分类摆放; 　　 　　6.验收发现问题,应及时通知上级和经办人