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床褥项目 商业计划书 规划设计?投资分析?产业运营 第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、‘中国制造2025”并不仅仅是制造业的革命，而是一场更加 深刻的变革，创新模式、商业模式、服务模式、产业链和价值链都将 产生革命性的变化。制造业的革命只是工业4.0实现的基础条件，其 最根本的驱动力来自于商业模式与智能服务体系的创新技术变革，这 两者才是未来工业界竞争的关键。未来工业界的机会空间可以被分为 四个部分。第一个部分是满足用户可见的需求和解决可见的问题，但 “中国制造”必须在质量、污染和浪费等问题上加大力度，做到持续 的改善与不断完善的标准化。第二个部分在于避免可见的问题，需要 从消费者数据中挖掘新的需求为原有生产系统和产品增加价值。第三 个部分在于利用创新的方法与技术去解决未知的问题，如具有自省能 力的设备等例子都是使不可见的问题透明化，进而去加以管理和解决 不可见的问题。第四个部分是寻找和满足不可见的价值缺口，避免不 可见因素的影响，这部分需要利用数据分析产生的职能信息去创造新 的知识和价值，这也是中国企业能够迎接未来新一轮工业革命所达到 的最终目标。 2、 从全球来看，在未来五到十年，随着新一轮产业革命的不断拓 展，技术突破和业态创新将逐步融合产业边界，全球投资贸易秩序将 加速重构，产业内和产品内分工的重要性也将日益突出，服务贸易在 全球产业分工中的重要地位将更加突出