世联-大盘启动模式分析模型和案例 佐证.pptVIP

不同资源状况和市场背景下的大盘启动模式分析模型和案例佐证 案例和启动模式的借鉴——从经验和规律中得到启示，制定适合本项目的启动策略 第二象限的案例模式研究和启示——杭州中能浪漫和山，山谷纯现代别墅 突破及启动模式分析——首期开发资源最佳的项目，树立形象和品牌，带动后期开发 项目背景： 具备良好的区位资源和环境景观资源； 位于相对不成熟的开发区域，区域各项基础设施配套不完善； 项目启动模式： 以最具景观优势的区域作为启动区域，一举奠定项目市场形象； 通过社区商业配套设施的完善提供基本的配套项目； 后续开发： 通过项目品牌，逐步带动后期的产品开发，产品档次相对降低； 最后一期开发电梯洋房，目前已完成销售。 开发时间： 2003年1月至今 充分利用景观资源，一举走高，弥补配套不足的状况，树立形象，后期逐渐回归 第三象限的案例模式研究和启示——深圳香蜜湖水榭花都 充分展示景观资源，以最高端产品入市，带动后期产品的开发，提升开发价值 第四象限的案例模式研究——济南阳光100国际新城 项目背景： 原济南水泥厂、东方红水泥厂用地，外围环境不佳，规模1500亩，规划面积200万平方米； 属于济南市槐荫区，区域程度度尚可，距离交通干道经十路1公里。 启动策略： 以最邻近经十路的区域作为启动区，以最贴近市场的产品户型和面积控制为切入点，低价格入市，半年销售1000套。 后续开发： 软件：阳