业务部目标管理推动(业务主管层面意愿篇).pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 40页
  • 2019-10-19 发布于湖北
  • 举报

业务部目标管理推动(业务主管层面意愿篇).pptx

;;成功=目标+方法;在成功公式当中,你认为 目标占比多少? 方法占比多少?;在成功学上—— 目标占100%;你为什么是穷人,第一点就是你没有立下成为富人的目标。;航行只有看到了一个个的灯塔,你的前程才不会迷茫;只有如期到达一个个的灯塔,你才会驶向快乐的彼岸;卓越的目标 借力卓越的工作模式 必然得到卓越的结果 ;马拉松冠军山田本一;目标永远是照亮 你成功之路的灯塔;目标决定方法: 怎样设定目标?;第一步 正确理解整体目标 第二步 制定符合SMART原则的目标 第三步 检验目标是否与整体目标一致 第四步 列出可能遇到的问题和障碍 第五步 列出实现目标所需要的技能 第六步 列出为达成目标所必须的外部资源 第七步 将以上步骤书面化;目标设定与管理——目标设定原则;;制定行动计划;你的2014年目标是什么;剥洋葱法;那么你的三季度目标是什么;把目标分解一下得再细点; 每一个不曾起舞的日子 都是对生命的辜负;件数目标: 业绩目标: 拜访目标:;项目;达成旬目标的行动方案;;目标决定方法: 怎样达成目标?; 目标管理的目标 让我们有更丰富的时间陪家人 让我们有更丰厚的收入尽责任 让我们有更快乐的心情享受工作和生活;干部培养三重点: ;斩钉截铁的达成目标;斩钉截铁的 达成目标是 寿险成功人士的基本素质;目标>方法(成功=目标+方法之思考) 习惯>技巧(成功=简单的重复之思考) 追踪>激励(长期与短期之思考) 得到>付出(与传统行业比较之思考);激情需要点燃,梦想必须放飞!;你这一生最后悔的是什么 出乎预料的结果…… 75%的人后悔年轻时努力不够,以致事业无成 70%的人后悔年轻时错误地选择了目标; 鸟贵有翼,人贵有志!;最好的行业 最好的公司 最好的机制 最好的产品 无限的发展空间; 销售高手、团队领袖、优秀讲师于一身;我们要登上名利双收的舞台!; 你需要做的事 拟定目标 坚决执行;太保舞台一定助您 圆梦人生

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档