工程检测机构分包管理程序.doc

工程检测机构分包管理程序 1、目的 为保证分包业务的有效性和结果质量，对外分包的检验检测项目实施有效的控制和管理。 2、适用范围 适用于各类检测（包括现场检测）分包的项目。 3、职责 3.1 技术负责人负责对分包方进行评审； 3.2 综合部收集评审记录和合格分包方名单； 3.3 综合部负责登记分包实施记录，综合部部长审核； 3.4 公司经理负责签订协议。 4、程序 4.1 分包的条件 4.1.1要有文件规定； 4.1.2需事先通知客户并经客户同意； 4.1.3分包责任由发包方负责； 4.1.4应对分包方进行评审，应有评审记录和合格分包方的名单； 4.1.5应在结果报告中清晰注明分包。 4.2分包范围 4.2.1委托检验检测的参数在资质认定的范围，因为工作量突然增加，来不及完成任务，将超出范围（指工作量）分包给有能力的检验检测机构（经检验检测机构资质认定的机构），可以盖CMA的章。 4.2.2仪器设备本来有能力，但突然仪器设备发生了故障，将这台仪器设备的能力分包给有能力的检验检测机构，可以盖CMA的章。 4.2.3本公司的检验检测人员是有能力的，突然此人生病了，暂时失去了能力，将这部分工作分包给有能力的检验检测机构，可以盖CMA的章，在结果报告上一定要注明这个项目或参数是分包的。 4.4分包方评审 4.4.1是否具备相关资质 4.4.2是否有能力 4.5分包流程 4