案例九、亏损产品的决策.docVIP

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  • 2019-10-19 发布于江西
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案例九、亏损产品的决策 1、是否继续生产亏损产品的决策 (1)、相对剩余生产经营能力无法转移亏损产品满足以下任何一个条件,就不应当停产。 A、该亏损产品的单价大于其单位变动成本; B、该亏损产品的单位贡献边际大于零; C、该亏损产品的收入大于其变动成本; D、该亏损产品的贡献边际大于零; E、该亏损产品的贡献边际率大于零; F、该亏损产品的变动成本率小于1 。 如果盲目停止生产满足上述条件的亏损产品,不但不能使企业增加利润,反而会使其多损失相当于该亏损产品所能提供的贡献边际那么多的确利润。 (2)、相对剩余生产经营能力可以转移 相对剩余生产经营能力可以转移,就是指由于停产而导致的闲置能力能够被用于企业经营的其他方面,如用于承揽零星加工业务,或将有关设备对外出租等。 在这种情况下 A、该亏损产品的贡献边际大于与相对剩余生产经营能力转移有关的机会成本,就不应当停产。 B、该亏损产品创造的贡献边际小于与相对剩余生产经营能力转移有关的机会成本,那么就应当停产。 C、该亏损产品创造的贡献边际等于与相对剩余生产经营能力转移有关的机会成本,则停止或继续生产该亏损产品都可以。 2、是否增产亏损产品的决策 (1)企业已具备增产能力,且无法转移 第一、如果不应当停止生产某亏损产品,那么就应当增产该亏损产品。 第二、如果亏损产品能提供正的贡献边际,但小于

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