第五讲ERP系统的计划管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 车间作业计划 (PAC) -*- 车间作业计划：在MRP所产生的加工制造订单（即自制零部件生产计划）的基础上，按照交货期的前后和生产优先级选择原则以及车间的生产资源情况（如设备、人员、物料的可用性，加工能力的大小等），将零部件的生产计划以订单的形式下达给适当的车间。 车间作业计划是计划的执行层次，只是执行计划，不能改动计划。 按MRP计划生成车间任务 控制加工单的下达 手机信息，监控在制品生产 采取调整措施 生产订单完成 车间作业计划 (PAC) -*- 车间作业计划的作用 收集车间数据 车间生产数据主要有： 劳动数据 设备运行状况 生产进度数据 质量控制数据 物料数据 实时解决PAC中的各种问题 车间作业计划 (PAC) -*- 车间作业计划的意义 加工时间估计不准确 随机因素的影响 加工路线的多样性 企业环境的动态性 让所有家庭主妇都成为工厂运营经理的有力竞争者!!! 订货意向 一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” 商务沟通 妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜？” 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。,你看可以吗？” 订单确认 妻子:“没问题,我会准备好的。” MRP/MPS计划 妻