七大浪费-简易版.pptVIP

谢谢各位！ 七大浪费简述 技术部：张明 浪费！！！ 万恶之源 内容介绍： 一.何谓浪费 二.浪费的种类 三.“七大浪费”之详介 四.消除浪费的做法 成本管理看板 五.浪费的实例 何谓浪费： 不产生任何附加价值的 动作、方法、行为和计划 用不同的评判标准去判断一个动作、行为、方法或计划时，所得到的浪费程度都会不同。 一.何谓浪费 现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值的”活动，那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除 1.制造过多的浪费 2.等待的浪费 3.搬运的浪费 4.加工的浪费 5.库存的浪费 6.动作的浪费 7.制作不良的浪费 二.浪费的种类 1.制造过多的浪费 无法保证可卖出的产品做了太多 表现形式： 物流阻塞 库存、在制品增加 产品积压造成不良发生 资金回转率低 材料、零件过早取得 影响计划弹性及生产系统的适应能力 是浪费的源头 三.“七大浪费”之详介 适时的生产 J IT生产方式 1.制造过多的浪费 制造过多是一种浪费的原因： 只是提前用掉了费用（