战略第一,没有方向等于零.pptVIP

1．企业战略的含义与战略层次 2．企业总体战略规划过程 3．企业市场营销过程 第一节 企业战略的含义与战略层次 一、战略与战术 　 战略：地图上指挥作战的艺术 战术：地面上指挥作战的艺术 战略针对整体问题，战术针对局部问题； 战略针对基本问题，战术针对具体问题。 例：《隆中对》齐备“三顾茅庐”会见诸葛亮，问统一天下之大计，提出以荆、益为根据地，对内作政治改革，对外联合孙权等等，是统一全国的大的筹划，是一种战略；而空城计、草船借箭、火烧连营等等，解放时期的游击战术则是具体如何打仗的战术。 战略界定面面观 构成要素说： 安索夫认为战略体现为产品与市场范围、增长向量(发展方向)、竞争优势、协同作用(整体效应)。 战略即为决策： 拜亚斯认为战略包括对实现组织目标和使命的各种方案的拟定和评价，以及最终选定将要实施的战略方案。 战略即为计划： 德鲁克认为战略是企业发挥战略优势、迎接环境挑战而制定的统一的、内容广泛的、一体化的计划(plan)。 战略即为指导思想： 贝茨和艾德雷奇认为战略是组织投入其资源、实现其目标的指导哲学，它为组织做出必要的行动决策提供约束和限制。 手段说（韬略）：是在变化的环境中获得竞争优势的手段。 伊丹敬之：战略的本质在于适应。 M.Oster：战略是企业有方向的进化程序。 波特：公司为之活动的终点，实质是将一个公司与其环境建立联系。 解培才：企业