能源与资源管理方案.docVIP

中国地震局地球物理勘探中心高层住宅楼工程能源、资源管理方案  为了加强能源、资源管理，合理有效地利用、控制和管理公司的能源、资源消耗，确保公司质量/安全/环境方针、目标和指标的实现，特制定能源、资源管理方案。 一、能源、资源因素： 本工程能源、资源主要包括生活用电、办公用电和燃料和材料（钢筋、水泥和木材等）设备、施工用水、办公用品等。 二、能源、资源管理方案 （一）用电管理 1、工程项目部电气负责人制定本工程的用电管理制度和节电具体措施，此项工作由王建东负责。 2、安装电表，控制工地照明系统和室外发光照明的开闭时间，由专人进行照明系统的开关，由项目部电工付道灵负责。 3、根据施工需要合理使用设备，减少无功消耗，提高设备使用功率，做到人走机停。由项目部设备员张利坤负责。 4、每月、季末应对用电量及时统计，便于加以控制，统计工作由付道灵负责。 5、定期巡检，发现用电问题及时处理，加强线路保护，由项目部电工付道灵负责。 6、现场临时用电优先选用技术成熟、质量可靠、工效高能低耗，对环境污染小的施工生产用电设备机具，在保证照明要求的前提下采用节能型灯具。使用时减少设备无负荷运转时间，由王建东负责。 7、专人管理办公用电，做到随手关灯，杜绝长明灯现象。饮水机、电脑、空调等电器做到人走关机。由党延芬负责。 （二）用水管理 1、临时用水按照施工组织设计布置，对用水量较大的工序制定合理的用水措施（砼养护采用覆膜养护等），由徐冲和陈志锋负责。 2、项目部每周对用水系统的设备定期检查维修，避免用水系统的跑、冒、滴、漏现象，发现及时安排专人进行维修更换。该项工作由付道灵负责。 3、施工现场洒水和尘，优先利用降水的水。由徐冲负责。 4、安装水表，每季末对用水量进行统计，以便加以控制，由付道灵负责。 （三）燃料管理 1、节油 （1）办公用车、生产车辆、工程机械等作业用油严格执行法律法规、技术操作规程和公司的有关规定。 （2）按照作业时间、行驶里程核定用油量，由殷中伟负责。 2、节气 （1）专人管理食堂用气，对液化气管线、接口和阀门等进行定期检查，如发现泄漏，立即关闭阀门，请专业人员维修。由党延芬负责。 （2）使用时，控制火力调节适中。 （四）办公用品管理 所有办公、会议、宣传用品应本着节约的原则，由专人发放，限额领用。 （五）设备资源的管理 1、施工设备按照施工计划组织设备进场，避免造成机械费用的浪费。 2、按规定进行设备的维护、保养，推广使用高效润滑剂和封闭式轴承，减少机械故障和停机时间，提高作业效率，该工作由张利坤负责。 （六）材料资源管理 1、严格按照物资管理程序，确保采购过程处于受控状态，并保证所采购的工程物资符合规定的质量标准，符合环境保护标准，该工作由殷中伟负责。2、根据施工图和规范要求，按施工进度分阶段按物资采购计划进料。 3、施工中实行限额领料，使材料不积压、不浪费，由项目部材料员殷中伟负责。 4、对剩余材料及时清退，加强现场材料管理，防止材料锈蚀、变质、损坏、丢失等。 5、建立主要材料消耗台账，提倡使用节能型材料，减少消耗。 （1）钢筋控制 a.按照设计要求和规范、图集规定，合理经济进行钢筋放样；钢筋集中加工、合理使用，合理选择钢筋长度，尽可能减少料头。 b.符合设计要求前提下，优先采用焊接，提高钢筋利用率。 c.根据不同部位钢筋以及下料长度、施工进度的要求，规划下料先后次序，保证料头也得到充分利用。如加工马凳、拉钩、木工口撑等。由徐冲和陈志锋负责。 （2）商品砼控制 a.混凝土施工中严格控制上表面标高，拉线找平。由陈晓亮负责。 b.木工支模严格控制构件的截面、厚度、标高和轴线位置。由徐冲负责。 c.商品混凝土提前作出工程量，杜绝超要超报混凝土造成浪费。严格控制现场收料，做到一车一验收，每车浇完后签字，由殷中伟负责。 d.严格控制混凝土的现场坍落度。由陈晓亮负责。 （3）水泥、砂控制 a.申请配合比，合理选择水泥品种、标号。由岳亚飞负责。 b.砌筑和粉刷、楼地面施工过程中严格控制施工配合比和备料计量，在满足设计要求和规范规定的前提下严禁超用，严禁擅自增加水泥、砂用量。由岳亚飞负责。 c.袋装水泥进场，随机抽取进行复称重量，逐包点数，按实结算。砂进场严格三方验收签字制度，控制虚方，按实计算。由殷中伟负责。 d.严格控制砌筑施工的灰缝厚度、墙体的垂直度和平整度，落地灰随时回收使用，粉刷和楼地面严格控制粉刷层的厚度，杜绝大面积空鼓。 （4）木材控制 a.木材集中下料，合理规划用料，科学排版，做到长料不短用，大板不乱锯。 b.支拆模板做到轻拿轻放，不乱砸乱撬，保护模板不因人为破坏。 c.每次使用前涂刷脱膜剂，保护板面不粘结破坏。 d.暂时不用集中堆放，做好防风防雷措施，防止风干和雨淋造成变形。 工程项目部各部门负责人应结合本施工方案，加强