计划工作的工具和技术知识测试题.docVIP

第九章 计划工作的工具和技术 □?选择题??1.（???）是对大量的环境信息进行收集，以便预测和解释环境正在发生的变化。??? a.竞争对手情报????????b.环境扫描 c.公司情报????????????d.预测??2.环境扫描增长最快的领域是（???）。??? a.竞争对手情报 b.政府情报 c.全球竞争 d.与工作场所不断变化的性质有关的领域??3.购买竞争对手的产品并研究其中的技术创新的过程叫做（???）???? a.竞争对手情报?????????b.公司情报 c.非法竞争?????????????d.逆向工程??4．对管理者来说，全球扫描的价值（???）。???? a.高于环境扫描的价值???b.通常低于环境扫描的价值 c.难以计算?????????? d.取决于组织全球活动开展的程度??5.下列哪个是定性预测技术的例子？（???）?? ? a.回归模型???????????b.替代效应 c.客户评价???????????d.时间序列分析??6.（???）是在已知其他变量的基础上预测某个变量。??? a.时间序列分析??????? b.回归分析 c.经济模型??????????? d.替代效应??7.（???）是管理者通过分析然后复制主要竞争对手的方式来改进自身产品质 量的方法。??? a.环境扫描????????????b.预测 c.标杆比较????????????d.预算??8.管理者可以使他们的预测更加有效的途径有（???）。??? a.理解当环境基本上保持稳定时，预测技术是最精确地 b.让更少的人参与到过程中来 c.使用更复杂的方法 d.使用单一的预测方法??9.标杆比较过程的第一步是（???）。?? a.确认可以作为标杆的公司 b.收集内部数据 c.建立计划团队 d.扫描环境，确定主要威胁 10．（）是一种对特定活动分配资源的数字性计划 a.预测 b.预算 c,标杆比较 d.定量预测 11．（）预测列出了主要的活动并为每种活动分配资源数额 a.费用 b 现金 c 利润 d收入 12（）预算预测了手头的和将要使用的现金 a现金 b固定 c可变 d收入 13（）通过条形图说明整个期间内的计划活动及其完成情况 a负荷图 b甘特图 c PERT网络 d模拟 14（）用来列出全部部门或特定资源，而不是活动。这种安排使管理者可以计划和控制能力的利用 a负荷图 b甘特图 c PERT网络 d模拟 15 以流程图描述项目活动的顺序和时间及相应成本数据的是（） a负荷图 b关键路径 c甘特图 d PERT网络 16（）标识了PERT项目网络中最长的时间 a活动路径 b关键路径 c事件的重要性 d PERT网络 17利用PERT网络确定在六周内建造办公楼为基地浇筑混凝土反映的是（） a活动 b关键路径 c事件 d负荷因素 18（）是一种确定在哪一点上全部收入正好弥补全部成本的计划技术 a PERT图表 b利润预算 c盈亏平衡分析 d线性规划 19.Crossdick公司想确定如何销售能达到盈亏平衡点。相关信息如下：固定成本25000美元可变成本每单位4美元，销售单价9美元。盈亏平衡点是（） a 10000单位 b 8000单位 c 7500单位 d 5000单位 20（）能用于解决资源分配问题 a线性规划 b盈亏平衡分析 c PERT图表 d收入预算 21一家糖果公司用相同的配方生产了两种糖果，本周所需原料如下：500磅巧克力，300磅糖和100磅果仁。管理者必须列出（），建立线性规划 a约束条件 b可行域 c目标函数 d收入预算 22两种适用于动态和复杂环境的计划技术是项目管理和（） a线性规划 b盈亏平衡分析 c脚本 d可能性理论 23（）是一次性的一组活动，它有确定的开始时间和结束时间 a可能性因素 b项目 c模拟 d项目管理过程 24是项目活动按时间进行，不突破预算和符合规范的一种管理活动是（） a可能性理论 b边际分析 c项目管理 d排队理论 25开发“未来可能是什么样”的脚本可以描述为（） a资本预算 b项目管理 c边际分析 d权变计划 □ 判断题