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四川理工学院成人高等教育 《现代企业管理》试卷（ A 卷） 年级 专业 层次 科 号 题号一二三四五六七八总分评阅(统分)人 学 题分10 45 24 21 得 分 注意事项： 1. 满分 100 分。要求卷面整洁、字迹工整、无错别字。 名 2. 考生必须将“学生姓名”和“学号”完整、准确、清楚地填写在试卷规定的地方，否则视为 姓 订 废卷。 生 学 装 3. 考生必须在签到表上签到，否则若出现遗漏，后果自负。 此 得分 评阅教师 过 要 一、 名词解释（共 10 分， 5 分/ 题） 1、战略管理 级 不 班 题 业 专 2、市场营销管理 答 得分 评阅教师 二、 选择题（共 45 分， 3 分 / 题） 1、管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。 A 正比例关系 B 无比例关系 ) C 结构比例关系 D 反比例关系 班 2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。 属 A3万元 B 10 万元 直 ( C 500 万元 D 30 万元 点 3、合伙企业是属于 ( ). 学 公司企业 D 教 A 自然人企业 B 法人企业 C 企业集团  4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（ ） 划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ） A 直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 5、企业治理制度是指为维护以（ ）为核心的相关权益主体的利益。 A股东 B 员工 C 管理者 D 竞争者 6、以下是公司最高权力机构的是（ ）。 A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会 7、古人云：“运筹于帷幄之中， 决胜于千里之外”， 这里的“运筹帷幄”反映了管 理的哪一个职能？（ ） A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D 控制职能 8、在科学管理思想阶段， （ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。 A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D 马斯洛 9、属于企业文化中间层的是企业的（ ）文化。 A 行为文化 B 物质文化 C 规范文化 D 精神文化 10、一个工厂的生产处处长属于（ ）。 A 高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D 中高层管理者 11、管理幅度是指主管人员 ( ) 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 直接而有效地指挥和管理下属的数量 指挥和管理的全部下属的数量 职责与权力的范围 12、具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ）。 A 预先控制 B 同步控制 C 反馈控制 D 以上三种都不是 13、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。 A3万元 B10 万元 C500万元 D30 万元 14、在何种情况下 , 金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ）。 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 15、下列说法不正确的是（ ）。 决策的结果是选择一个满意方案 决策是领导者的个人行为 决策是一项有组织的集体活动 决策应有若干个可供选择的方案 《现代企业管理》试卷（ A卷） 第1页 ( 共6页) 《现代企业管理》试卷（ A卷） 第2页 ( 共6页) 得分 评阅教师 三、 简答题（共 24 分， 8 分 / 题） 1、作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？ 号 学 2、现代企业的特点 线 名 姓 订 生 学 装 3、企业组织结构的基本类型主要有哪些？ 此 过 要 得分 评阅教师 级 不 四、案例分析（共 21 分， 21 分/ 题） 班 题 升任公司总裁后的思考 业 郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总裁。在准备接任此职位的前一 专 天晚上，他浮想联翩，回忆起在该公司工作 20 多年的情况。 答 他在大学学的是工业管理，到该公司工作最初担任液压装配单位的助理监督， 开始感到手忙脚乱，由于他的好学，加上监督长的指点，很快胜任了工作。之后被 提升为装配部经理。 当助理监督时，主要关心的是每日的作业管理，技术性很强。当上装配部经理 不久，他就发现自己需要做的事情很多，为了让装配工作与整个公司的生产作业协 调起来，他主动到几个工厂去访问，并将学到的知识运用到实际工作中去。工作完 成的很出色。 ) 他担任装配部经理 6 年之后，在与 5 名竞争对手较量之后，被提升为规划工作 班 副总裁。他自信有能力做好此工作，但由于高级职务工作的复杂性，使他接任时碰 属 到了不少麻烦。例如，他很难预料 1 年以后的产品需求情况。而且在新的岗位上他 直 ( 还要不断的处理市场营销、财务、人事、生产等部门之间的协调，这些他过去都不 点 熟悉。但是，他还是适应了，并