中国啤酒行业竞争分析报告.pptVIP

三、微观经济环境对中国啤酒行业的影响 1、公众 ●制约力量的存在，决定了企业必须处理好与相关社会公众的关系，承担起企业的社会责任，满足社会要求。 三、微观经济环境对中国啤酒行业的影响 2、顾客 ●集中程度低 ●盈利能力较强 ●向后一体化的能力低 ●掌握的信息较少 ●购买产品的标准化程度低 三、微观经济环境对中国啤酒行业的影响 3、供应者和营销中介 ●集中程度高 ●可替代性较低 ●供应品对本行业的重要性高 ●营销渠道对啤酒销售至关重要 三、微观经济环境对中国啤酒行业的影响 4、企业内部的力量 ●随着啤酒行业的竞争越发激烈，企业内部组织结构发生变化，部门界限打破，组织层次减少。 ●寻求高效的管理程序和系统。 ●鼓励员工创意与创新，并授予一定权力。 ●企业追随全球化势潮 三、微观经济环境对中国啤酒行业的影响 5、竞争者 ●外资品牌扩展中低档市场 ●竞争十分激烈，低价位低层次竞争普遍存在 ●同质化现象严重，竞争重点集中到终端市场 中国啤酒行业竞争分析 一、宏观经济环境对中国啤酒行业的影响 一）、中国啤酒行业发展概况 二）、宏观经济环境对中国啤酒行业的影响 二、中国啤酒行业的主要经济特征与关键成长因素 一）、中国啤酒行业的主要经济特征 二）、中国啤酒行业的关键成长因素 三、微观经济环境对中国啤酒行业的影响 四、中国啤酒行业战略群组分析 四、中国啤酒行业战略群组分析 一）、中国啤酒行业企业现状分析 低 规模 高 第二梯队 ●重啤、金星、珠啤、金威等 高 品牌 低 第一梯队： 华润雪花、青岛啤酒、燕京啤酒 第三梯队 区域型小企业 四、中国啤酒产业战略群组分析 1、梯队间规模差距日益加大： 第一梯队：华润雪花、青岛啤酒、燕京啤酒 第二梯队：重啤、金星、珠啤、金威等 第三梯队：区域型小企业 2、燕京啤酒集团：展民族啤酒工业，争创国际知名品牌 3、青岛啤酒集团：牢牢把握控股权，全面提升品牌价值和提高盈利水平！ 4、华润啤酒集团：依靠资金和技术管理优势，打造全国品牌，力求实现规模效益！ 四、中国啤酒行业战略群组分析 内容 企业 燕 京 青 岛 雪 花 专业化程度 高 高 较高 品牌知名度 行业内第二 行业内第一 行业内第三 推式或拉式 拉式 拉式 推式 渠道的选择 经销与直销相结合 经销与直销相结合 多为经销制 产品质量 优 优 较优 技术领先程度 高 高 较高 纵向整合度 强 强 强 成本状况 优 优 较优 服 务 优 优 较优 价格政策 较为稳定 较为稳定 灵活 二）、中国啤酒行业第一梯队战略群组分析 第一阵营企业战略群组优势比较 四、中国啤酒产业战略群组分析 1、啤酒企业并购现状及对策： 1）、并购后的战略困惑 2）、并购后的品牌战略模式 3）、并购后企业文化的整合 2、啤酒行业低价格的产品竞争： 1）、直接低价格竞争 2）、加大促销力度，变相降价 3）、不正当竞争，增加营销费用 四、中国啤酒产业战略群组分析 3、本土啤酒品牌受洋品牌影响越来越深刻： 1）、品牌个性成为本土品牌与洋品牌在国内市场竞争的一大障碍。 2）、受洋品牌控股的潜在威胁加大。 立足、夯实本土市场，加快企业的国际化进程! 说 明 以上数据来源于上市公司年报和啤酒行业协会资料以及国家统计局行业统计！ 中国啤酒产业竞争分析 精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： 你只闻到我的香水，却没看到我的汗水。 你否定我的现在，我决定我的未来！ 你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你总是等待。 你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。 梦想是