员工手册—培训用-.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章 操守准则 五、商务活动 ? 公司对外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。 公司内部的接待工作,提倡热情简朴,不准以公款搞高标准宴请及娱乐活动。 为了建立或维护业务关系,公司允许以河汉的名义赠送适当的商业礼品,但不能因为这些礼品影响正常的商业决策。所谓适当的礼品是指促销品、纪念品或适宜于当地习俗的礼品。 公司原则上不允许员工接受并留存来自客户或业务关联单位的任何金额的礼品、回扣或佣金。遇业务关联单位按规定合法地给与回扣、佣金的,必须全部上交公司处理。 第五章 操守准则 六、竞争关系 ? 在与竞争对手交往时,应遵循守法、公平、尊重对手的基本原则。 与竞争对手接触时,应将您的谈话内容限制在适当的范围。不要讨论定价政策、合同条款、成本、存货、营销与产品计划、市场调查与研究、生产计划与生产能力等内容,也要避免讨论其他任何河汉的信息或机密。 不得对竞争对手作不实或误导的陈述。 助工具 第五章 操守准则 七、利益冲突 ? 公司对利益冲突的基本政策是:自觉评估、主动申报,采取实际行动避免。绝对禁止的利益冲突包括: 未经公司批准的兼职;但从事无报酬的学术团体或社会公益工作除外。 未经公司批准帮助河汉的竞争对手,包括为其提供信息和劳务。鉴于河汉的竞争对手可能随公司业务的发展不断变化,因此您在从事可能卷入与河汉利益冲突的活动前,应事先征询人力资源部的意见。 未经公司批准担任河汉的供应商、销售代理或他们的业务代表,或向他们提供有关河汉业务的建议或服务并接受报酬。 第五章 操守准则 八、个人隐私 ? 公司充分尊重员工的隐私权。公司承诺对您提供的个人资料,包括个人信息、利益冲突申明、投诉等严格保密。我们将对这些资料严格控制并谨慎用于合理业务目的,如人力资源管理。凡曾经接触上述资料的员工不得违反公司规定将上述资料透露给他人。 每位员工应认识到,公司办公场所和计算机设施,例如办公用机,包括公司为员工提供的工作电子邮箱等,均不属于个人隐私范畴。凡涉及个人隐私的物品、文件或信息,都不应存放于公司办公场所,例如办公桌、柜子或电脑等。 助工具 第六章 监察和处罚 一、监察 ? 定期审计:公司每半年组织职能部门和部门负责人对照本手册要求对员工行为进行合规性审计。 即时抽查:员工的直接或更高级主管对照本手册要求可对员工行为进行即时检查。 第六章 监察和处罚 二、处罚 ? 发现违反本手册行为的,由员工的主管或监察部门向员工发出书面警告,并抄送人事行政部门备案。 连续十二个月之内收到三次书面警告的员工,将因其严重违反劳动纪律,公司与其立即解除劳动合同,不做任何赔偿,不负责其一切善后事宜,并可能追究其相关责任。 助工具 奖罚、奖金及相关规定 第一条、奖罚种类 1、奖励:通报表扬、记功、记大功 2、处罚:通报批评、警告、记过、辞退 第二条、奖罚规定 1、奖励 1)通报表扬:基本奖金500元,季度绩效考评加1分,当年累计三次,升级奖励记功一次; 2)记功:基本奖金2000元,季度绩效考评加2分,年度绩效考评加1分,当年累计三次,升级奖励记大功一次; 3)记大功:基本奖金5000元,季度绩效考评加5分,年度绩效考评加2分。 奖罚、奖金及相关规定 奖罚、奖金及相关规定 2、处罚 通报批评:扣除当月执行力奖金,季度绩效考评减2分,当年累计三次,升级处罚警告一次; 警告:扣除当月执行力奖金和当季度绩效奖金,季度绩效考评减3分,年度绩效考评减1分,当年累计三次,升级处罚记过一次; 记过:扣除当月执行力奖金和全年季度、年度绩效奖金,季度绩效考评减5分,年度绩效考评减2分,当年累计三次,予以辞退; 辞退:解除劳动合同,并不予任何赔偿。 助工具 奖罚、奖金及相关规定 第五条、考勤奖罚 全年无事假、病假,年终发放全勤奖600元。 旷工一天,不发放当月规范与执行力奖金和当季度绩效奖金;旷工两天及以上,不发放年度绩效奖金。 每月迟到5次计1天事假。 季度绩效奖金考勤系数:病事假0-2天为0.8,2-5天为0.5,5天以上为0。 年度绩效奖金考勤系数:病事假5-10天为0.8,10-15天为0.5,15天以上为0。 奖罚、奖金及相关规定 第六条、绩效奖金系数(不含销售人员,每年根据业绩目标调整) 1、季度绩效奖金,以1月基本工资为基数,按以下执行: 1)合同额低于600万,不发放季度绩效奖金; 2)合同额600-700万,公司业绩系数为0.5; 3)合同额700-800万,公司业绩系数为0.75; 4)合同额800-900万,公司业绩系数为1.0; 5)合同额高于900万,系数为1.5。 ? 2、年度绩效奖金,以2月基本工资为基数,按以下执行: 1)合同额低于2750万,不发放年度绩效奖金; 2)合同额2750-3000万,

文档评论(0)

zxiangd + 关注
实名认证
文档贡献者

本人从事教育还有多年,在这和大家互相交流学习

1亿VIP精品文档

相关文档