七章节组织概述复习课程.pptVIP

第七章 组织概述 1、重点掌握： 组织的概念、 组织工作的原则 2、一般掌握： 组织的类型 组织的作用 组织的概念 管理学中，组织的含义可从静态与动态两方面来理解。静态方面，是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。动态方面，是指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。 组织就是两人以上有意识地协调和活动的合作系统——巴纳德 组织的特征 组织使一个人为的系统 组织必须有特定的目标 组织必须有分工与合作 组织必须有不同层次的权利与责任制度 德国社会学家马克斯·韦伯的“理想行政组织” 组织工作的原则 目标任务原则 责权利相结合的原则 分工协作原则及精干高效原则 管理幅度与管理层次的原则 统一指挥原则和权利制衡原则 集权与分权相结合的原则 权责利相结合的原则 责任、权力、利益三者之间是不可分割的，必须是协调的、平衡的和统一的。权利是责任的基础，责任是权力的约束，利益的大小决定了管理者是否愿意担负责任以及接受权力的程度。 分工协作原则及精干高效原则 企业任务目标的完成，离不开企业内部的专业化分工和协作。有了在合理分工基础上的协作和配合，才能保证各项专业管理工作的顺利展开，以达到组织