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财务管理案例分析 ——中粮收购蒙牛 一、企业背景介绍 二、中粮并购蒙牛的动因分析 三、中粮并购蒙牛财务分析 四、中粮并购蒙牛后发展现状 企业背景介绍 中粮集团有限公司，简称中粮，于1952年在北京成立，是一家集贸易、事业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团。横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域。一直名列全球企业500强。 蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业，蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，1999年成立，至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和冰激凌的产量都居全中国第一。控股公司的中国蒙牛乳业有限公司港交所：2319是一家在香港交易所上市的工业公司。蒙牛主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。蒙牛公司在开曼群岛注册，主席为牛根生。 是一种企业产权的交易行为，通过产权交易，达到增强企业竞争优势、实现企业战略目标的目的。 并购，也就是合并和收购。 合并，分为吸收合并（一个公司吸收另一个公司，被吸收公司解散，也就是企业兼并）和新设合并（两个以上公司合并创立新公司，原各公司解散）。 收购，分为资产收购（收购方不成为其股东）和股权收购（收购方成为其股东）。股权收购主要有三种情况，一参股，即部分收购。二控股，即成为控股股东。三全面收