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国安创想培训计划 培训课题 主要内容 目的 建议参加对象 预计时间 项目终期汇报 国安创想人力资源咨询项目框架介绍 咨询结果汇报，包括：企业文化、组织架构、绩效管理、薪酬福利、职业发展方案等 标志项目整体方案的结束 向公司管理层，特别是部门经理与主管介绍方案内容，宣导思路以利于贯彻实施 公司高层 公司各部门经理、主管、人力资源部员工 12月9日上午 约需2.5个小时 国安创想人力资源管理框架 企业文化最终确定的核心层与推广方案 国安创想职业发展介绍 培训、绩效管理、薪酬福利、员工沟通渠道介绍 全体员工了解咨询成果 全体员工了解国安创想人力资源管理框架，特别是与其切实相关的部分内容 国安创想全